martes, 9 de diciembre de 2014

3.4. La comunicación interna en entidades publicas

Surgen para poner en contacto a sus miembros, departamentos o secciones dentro de la propia organización, como ocurre en el ámbito privado.
Las comunicaciones externas e internas son fundamentales.
La mejora de la comunicación interna implicaría que:
-       La gestión de la entidad mejoraría.
-       Se favorecerían los procesos de innovación.
-       Los servicios y logros de la entidad se conocerían mejor.
-       La toma de decisiones se podría hacer de forma más rápida.
-       La imagen pública sería mejor.
-       Se ahorraría presupuesto al gestionar más eficientemente los recursos. Ayudaría a retener a los empleados más capaces.
Conseguir crear un espíritu de pertenencia y favorecer las comunicaciones internas se consigue con:
-       El compromiso de la alta dirección política.
-       El liderazgo de los directivos.
-       La utilización de las herramientas y canales de comunicación.
-       El establecimiento de estrategias y objetivos.
-       La implicación de los mandos intermedios.
-       La participación de todos los funcionarios y empleados.
-       La investigación de los resultados de la comunicación interna.

4.1.    Las herramientas de la comunicación interna en el ámbito publico
El desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la administración electrónica han favorecido la mejora de las comunicaciones internas en este sector, utilizando herramientas como:
-       Intranet: es uno de los medios más utilizados. La mayor parte de las administraciones cuenta con un portal del empleado, en el que se dan publicaciones tanto formales como informales o personales. Como ventajas de este servicio, se pueden citar su rapidez y el acceso a gran número de usuarios en poco tiempo.
-       Tablón de anuncios.
-       Teléfono de información: es utilizado para realizar consultas internas.
-       Reuniones aleatorias: a veces es bueno que ante una labor encomendada se cree una reunión para poner en común lo que se está realizando reconocer los logros de algún compañero y ayudar a los que lo necesitan para conseguir el objetivo.
-       Reuniones con la dirección: la dirección  no se puede desentender de la labor de sus subordinados; no es cuestión de control, es cuestión de conocimiento de las tareas realizadas y de los problemas y soluciones encontradas.
-       Revista interna impresa o digital: con estas lecturas, en cuya elaboración pueden participar los propios funcionarios o trabajadores, estos se sienten comprendidos y apoyados.
-       Los briefings: sesiones informativas en las que se reciben instrucciones para cada persona o subgrupo.
-       Manual de bienvenida: su objetivo es facilitar la integración de nuevos empleados, transmitiéndoles los valores, objetivos y cultura de la administración a la que pertenecen. Es muy útil sobre todo los primeros días para que adquieran confianza.
-       Jornada de puertas abiertas: el personal de la administración pública, de manera totalmente voluntaria, se dedica a explicar que hace y como lo hace tanto a sus propios compañeros como al público interesado.
-       Comunicaciones escritas: la Administración utiliza diariamente diferentes medios de comunicación escrita que sirven entre otras cosas para transmitir instrucciones, procedimientos, recomendaciones, acuerdos, normas, etc.



Cuadro de texto: Estructura  


Cuadro de texto: Objetivo 
¿Para qué?
Cuadro de texto: Ordenamiento
Entrada/ cuerpo/ final
Cuadro de texto: Destinatario 
¿Para quién?
Cuadro de texto: Lenguaje
Terminología, tecnicismo
Cuadro de texto: Asunto
¿Sobre qué?
Cuadro de texto: Tono
Atento, cordial convincente
Cuadro de texto: Estilo
Sencillo y practico
















4.2.    Documentos de comunicación interna en entidades publicas
A continuación se presentan en términos generales la definición y características de cada uno de estos documentos:
4.2.1.Circular interna
Comunicación formal de interés general emitida por una Administración Pública para informar sobre diversos aspectos de la Administración, en línea horizontal o descendente. Es emitida con el fin de dar a conocer una misma información a varios destinatarios de diferentes departamentos o áreas administrativas sin necesidad sin necesidad de realizar una comunicación individual para cada destinatario.
La información que se transmite en este tipo de documentos suele adoptar forma de:
-       Acuerdos.
-       Instrucciones.
-       Procedimientos.
-       Interpretación de normas.
-       Decisiones.
-       Informes y avisos.

4.2.2.Oficio interno
Se trata de una comunicación formal interna, utilizada como instrumento de apoyo en la difusión de información de carácter interno y realizada por las áreas administrativas en el desempeño de sus funciones.
Los asuntos que se trataran utilizando este tipo de comunicación son:
-       Instrucciones.
-       Normas.
-       Ordenes.
-       Observaciones.
-       Avisos.
-       Recordatorios.
-       Gestiones y/o peticiones.

-       Respuestas a peticiones.

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